从关心青年成长到关怀中年职工，再到传承技术经验，中国航发红林（以下简称红林）通过构建产业工人队伍三级关爱体系，将员工的冷暖放在心上、把员工的需求落到实处。每一位红林员工都以实际行动回报企业关怀，为实现"航空报国、航空强国"的目标注入了强劲动力。
在企业与员工的良性互动中，将对员工的关怀转化为企业发展的重要力量。
为青年铺就成长之路
"航空报国不是口号，而是每一个零件的精度"，这句话让刚入职一年的李培生深受触动。
红林副总工程师韩永健通过实际案例向新员工讲解质量控制的重要性，这些关于责任与坚守的教导深深影响了李培生。如今，他已成长为产品质量岗位的骨干力量。
针对青年职工的职业发展困惑，红林构建了"立志-增志-强志"全链条培养体系，帮助年轻人明确发展方向。数控车间的梁宇翔就是其中的受益者。
通过"五个一"青年入职工程和"师徒结对"计划，梁宇翔不仅明确了职业路径，还得到了全国五一劳动奖章获得者陶安师傅的悉心指导。在师父的帮助下，他迅速掌握了核心技术，并在全国"三创"大赛中取得优异成绩。
看着徒弟的进步，陶安感到由衷欣慰。他的笔记本上记录着38年的实操经验，这些宝贵的知识如今正通过师徒传承的方式延续下去。
在红林，青年员工占比近四成，是航空发动机研制的生力军。公司通过劳模创新工作室和"师徒结对"模式，为年轻人的成长提供了有力支持。
为中坚力量解除后顾之忧
在一次紧急任务期间，服务保障部职工陈羿的母亲突然住院。工作与家庭的双重压力让他一度难以承受。
公司工会启动"五四三"思想政治工作机制，按照"五必谈""四必访""三必到"原则，为他解决了实际困难。公司领导慰问、部门同事协助照料母亲，让陈羿重新全身心投入工作。
红林通过构建"铸心"文化生态圈，将关怀融入员工生活的方方面面。从春节送福到家属开放日，再到寒冬关怀活动，公司用实际行动提升员工的幸福感和获得感。
职工食堂改善、健康小屋设立、文化广场升级……这些举措不仅提升了员工的生活质量，更增强了企业凝聚力，为航空事业发展汇聚了强大动力。
让"余热"绽放光芒
退休前的最后两个月，工艺专家杨旭江仍在带领青年团队整理技术档案、解决工艺难题。他说："这些老图纸里藏着技术精髓，必须传下去！"
红林为退休员工搭建了技术传承平台，并提供疗养和慰问等关怀服务。杨旭江被聘为"智库专家"后，继续发挥余热，毫无保留地将毕生所学传授给年轻人。
通过这些举措，退休员工感受到了企业的尊重与牵挂，他们也用自己的方式为企业贡献着力量。
[编辑：王凤仪]